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黄山市自来水有限公司

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稳扎稳打,勇做“融杭”探路者

来源: 黄山自来水有限公司官方网站 点击进入...    时间: 2019-03-27  浏览次数:48  

  黄山与杭州,一个是“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”的人间仙境,一个是“欲把西湖比西子,浓妆淡抹总相宜”的人间天堂。它们山相连,水相通,文邻近,人相亲,过去,天目山蜿蜒绵长,紧紧挽起了黄山和杭州的臂膀;新安江水源远流长,滋养了两方儿女;如今,杭黄高铁飞驰而来,拉近了两地的时空距离,让“白天杭州紧张工作,晚上黄山悠闲生活”的梦想照进了现实;“1+9”合作协议的签订和《关于全面融入杭州都市圈的实施意见》的出台,明确了“携手共建大湾区,同绘美丽都市圈”的“融杭”基调。

  在这样的大环境下,秉承历史渊源,把握时代脉搏,紧紧抓住“共享一个圈”这千载难逢的机遇,全面融入杭州大湾区和长三角经济带,对黄山来说,是历史的必然,更是时代的呼唤。供水企业作为“融杭”潮流中的一员,需要怎么看,怎么干?

  一、解放思想,谋“融杭”之策

  思想决定行动,“融杭”应是一场思想上的大洗礼。黄山全面融入杭州都市圈的提出是一个全新的概念,是机遇也是挑战,需要从根本上解答“何为融杭?”“为何融杭?”“如何融杭?”三个基本问题。那么,我们供水企业作为与人民生活息息相关的基础产业,应如何解答好“三个基本问题”呢?

  凝聚共识,形成合力。“融杭”不是一句口号,而是一场实干;“融杭”也不是个人过独木桥,而是千军万马齐心协力过大江。所以我们面对全面融入杭州都市圈这一深化改革的新时代新课题、新使命新实践,当务之急是需要我们公司上下深刻领会全面融入杭州都市圈对我市的现实意义和长远价值,形成“一盘棋”思想,群策群力,抓住主线,划出重点,合大家之力,走好“融杭”之路。

  打破思维牢笼,走出舒适圈。近年来,我公司在国企改革的潮流中,已积极主动地跟随城投集团向自我发展、自我经营的现代化企业转型,但因其行业的特殊性以及其发展的历史遗留印记,仍存在转型不够彻底等问题。我们要以“融杭”为契机,积极“往东看”,主动作为,积极有为,打破自来水行业发展固有的思维定势,推动公司发展取得新突破。

  二、精准定位,寻“融杭”着力点

    2018年9月,我公司和杭州市水务控股集团在“2018(第一届)长三角三省一市一体化城镇供水合作发展论坛”上,签订了《长三角三省一市供水企业供水安全保障互联互通共建协议》,开创了国内供水行业联动协作机制的先河。“生命在于运动、感情在于走动、效益在于互动”,我公司以此为契机,积极与杭州水务控股集团交流互动,认真对标,分析自身优势及差距,学习其先进的管理经验、精细化的管理理念、创新的工作模式,互助共建,致力于在水质提升、供水安全保障、优化服务、智慧水网建设方面等方面提升公司能力。

  三、稳扎稳打,做“融杭”之奋楫者

  “百舸争流,奋楫者先”。为在“融杭”的潮流中,激流勇进,我公司结合杭州一些先进的做法和自身的优势,找准未来的发展方向和努力的目标。

提升水质、保障安全。水质安全是供水企业永远的主旋律,“安全优质供水,真情服务社会”也是我公司多年不变的信念。将继续加大水源检测力度,提高检测频次;加强供水管网和附属设施管理,确保输配水安全;同时,我公司将依据新出台的《黄山市城镇二次供水管理办法》及相关规范要求,做好住宅小区二次供水运营管理工作。以此优化从原水、管网水、二次供水直到龙头水的精细化管理服务水平。

  去粕取精,优化供水服务。2018年,我公司针对窗口服务流程进一步优化,积极推进业务办理“最多跑一次”,缩短办理时限,简化用户资料,极大方便了广大用户。将收费、报装、过户、咨询等窗口合并为无差别综合窗口,使得用户办理业务更加方便、快捷。今年,我公司还将参照浙江省相关标准及先进经验,结合自身实际,打造具有黄山特色的现代化客服品牌。

  积极创新,加强智慧水网建设。近年来,我公司已先后建立漏损控制大数据及管网建模智能漏控分析平台,综合管网地理信息系统、营业系统、生产调度及OA系统等数据平台。今后还将主动借助外力,积极创新,逐步建立一套智慧水务整体解决方案,实现对生产、监管、运营、服务等业务环节的高效管理。

  主动作为,推动水务一体化进程。城乡水务一体化是一个长期的过程,城乡水资源的优化配置、合理开发、有效利用,是区域经济协调发展,水资源的可持续利用的必然选择。我市为实现这一目标,于2018年启动了南部城镇群水务一体化工作,并由我公司配套实施了互联互通管网工程,工作中有亮点也有困惑。杭州作为“水务一体化”工作的领先者,其一体化进程中的经验,刚好可为我们水务一体化工作的推波助力。

  深化改革,推动企业转型发展。“往东看”,其历史发展的轨迹和取得的成绩告诉我们,要“以提高质量和效率,做大做强企业为目标,不断深化企业改革”。我们要在企业管理机制、激励机制等方面积极创新,充分调动员工的积极性,激发活力,加快人才培养和引进;完善机构建设,搭建二次供水管理平台,实现二次供水业务统建统管;努力拓展企业发展空间,推动企业由生产经营型企业向投资经营型企业的转变。

  “源头活水出新安,百转千回入钱塘”,“融杭”的大幕已拉开,为完成这次完美的蜕变,需要我们“谋在前处、想在深处、干在实处”,做不负新时代、逐梦新征程的探路者!

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