黄山水务控股集团有限公司自获评市三级安全生产标准化企业以来，始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步深化安全生产工作的科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进。

　　一是细化、下沉安全生产责任制，以岗位为单位、职责为要求，签订“集团、部门、员工”三级安全生产责任书，进一步贯彻落实岗位安全责任与义务。

　　二是开展各项规章制度适应性评审，对现有安全生产制度汇编、应急预案、操作规程等体系开展年度适应性评审，结合日常工作，从实际出发，对标准体系进行优化调整。

　　三是压实隐患排查责任，根据风险源识别将隐患点进行分级，按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化，并及时发现、及时消除各类安全生产隐患。其中一季度，水务控股集团层面安全隐患排查4次，部门级排查24次，班组级排查70次，共发现各级隐患33处，整改完成率100%。

　　四是加强和规范安全教育培训工作，提高全体员工的安全意识、员工的安全技术知识、安全操作技能，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。同时，建立良好的人才培训机制，满足员工对职业发展的需求，不断提高员工的综合素质，明确培训体系和管理操作程序。其中一季度安全培训13次，培训参与人数109人。

　　下一步，黄山水务控股集团将继续围绕安全生产标准化体系，持续改进，使“人、机、物、环”处于良好的生产状态，不断加强完善水务控股集团安全生产标准化管理。