为加快推进南部城镇群水务一体化休宁项目进度，确保按照时间节点要求完成对休宁供水资产的整合，黄山水务控股集团采取多举措扎实做好休宁供水资产评估工作。

　　一是对接资产评估单位，召开推进会研究并确定工作计划安排，针对前期发现的问题商讨解决措施；二是加强和休宁城投集团的沟通，协助休宁方面进一步梳理相关资产，形成了休宁供水资产清单和明细表；三是主动作为，赶在“五一”小长假前，组织相关单位和公司专业技术人员完成了休宁地下供水管网资产的清点和核实工作；四是“放假不放工”，安排人员在小长假期间配合评估单位完成资产评估资料整理、核对工作。目前，资产评估单位正在抓紧编制休宁供水资产的评估报告，以便为下一步洽谈整合模式提供基础。