1月30日，黄山水务控股集团召开2023年第二期月度工作例会暨新春后第一次全体中层以上干部工作会议，吹响高质量发展“动员令”。

　　会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是黄山水务控股集团新发展阶段、构建水务发展新格局的关键之年。从现在开始，公司上下要开启奔跑模式，强化“速度”意识、“拼抢”意识，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，以更加奋发有为的精神状态履职尽责，全力以赴推动各项目标任务落实，开好局起好步，奋力冲刺首季开门红。

　　会议要求：一是高质量完成年度目标任务。各部门要紧紧围绕年度目标任务，切实压紧主体责任，对任务指标细化分解，做到每项工作方案具体、节点清晰、责任到人，确保高质量完成全年目标任务。二是加快推进水务一体化。做好与休宁城投对接，尽快完成休宁县供水资产整合。按程序和规定做好丰乐水库源水输送管道公共部分资产购买事宜。三是着力推进重点工程建设。稳步推进水务调度中心、供水管网互联互通（二期）等工程建设进度；启动中心城区第一污水处理厂迁扩建工程，完成项目选址论证工作。四是聚焦重点工作。完善组织架构，适应水务行业发展新需要。做好设计、安装资质增扩项，深入思考分立组建立水务工程公司，奋力优化营商环境，企业文化建设品牌更进一步。五是抓好党建工作。进一步提升党建品牌，创建一批特色鲜明、内涵丰富、亮点突出的功能型党小组。