近日，黄山水务控股集团有限公司完成了组织架构优化调整。为确保此次优化调整工作顺利实施，7月25日上午，水务集团召开“组织架构调整宣贯会”。公司中层以上干部参加。

会上，上海显君企业管理有限公司咨询顾问围绕此次水务集团组织架构调整的背景、调整需求、优化建议和调整后的意义，对组织架构调整的内容进行了宣贯讲解。

水务集团总经理张俊对此次宣贯会作了总结。他强调，组织架构调整，是实现提质增效的一项基础工作，是水务集团可持续发展的关键举措。并用三个关键字阐述此次架构调整的意义。一是“变”，通过架构调整、开发新渠道，促进水务集团运营提质增效；二是“齐”， 在新的组织架构下，广大员工齐心协力，推进水务集团各项工作快速发展；三是“公”， 通过组织架构调整，将水务集团发展成果惠及全体员工。

　　目前，黄山水务控股集团组织架构调整已全部完成。接下来，水务集团将以此次新的组织架构体系调整为契机，强化部门间业务配合，增进协同水平，推进企业生产经营工作迈上新台阶，助力水务集团现代化、创新化发展。