为加强仓储物资管理，精准把控上半年工程材料管控现状，近期，黄山水务控股集团有限公司采供中心开展年中库存专项盘点工作，严格执行“以账对物、以物对账”的双向核查方式，盘点复盘仓储物资，确保账物相符，持续完善工程材料出入库全链条管理流程，推动物资保供工作规高效。

本次年中盘点覆盖各类管材、阀门、抢修配件等1258项12类工程类物资，采供中心制定专项盘点方案，部门全体人员分组协同，对仓库实物、U8系统台账数据逐项比对，细致核查物资规格型号、库存数量、存放状态、库龄周期，做到大件主材不漏盘、小额配件全覆盖。同时针对盘点中梳理出的出入库手续衔接不畅、库存动态更新滞后等问题，及时整改到位，切实保障账物相符，有效盘活存量物资，降低物资损耗与闲置成本。

此次年中盘点，是对半年度经营成果的复盘校准，也是对上半年物资管理工作的深度检验，更是为化流程试用领料小程序筑牢根基。下一步，采供中心将持续深化年中盘点成果运用，开展库存动态复盘，持续打磨出入库标准化流程，为集团高质量发展筑牢坚实物资保障根基。